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  <title>Les talents de la com !</title>
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  <description>l'interface entre tous les Acteurs de la Communication (Publicité, Relations Presse, évènement, web &amp; digital, design, Arts-graphiques…) et de la commercialisation (Marketing, Vente, Relation client...) :</description>
  <language>fr</language>
  <pubDate>Tue, 13 Jul 2010 21:50:33 +0200</pubDate>
  <copyright>les talents de la com ! est une marque déposée à l'INPI</copyright>
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    <title>Pôle emploi contre Facebook : 6 partout !</title>
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    <pubDate>Thu, 08 Jul 2010 10:13:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>jnk</dc:creator>
            
    <description>&lt;p&gt;6 millions d'inscrits sur polemploi.fr et 6 millions de Français &amp;quot;abonnés
gratuits&amp;quot; sur facebook.com. Des adhérents tous &amp;quot;recrutés&amp;quot; sans que jamais ces
deux &amp;quot;poids lourds&amp;quot; d'internet ne dépensent un € en Publicité.&lt;br /&gt;
C'est a priori tout ce que ces organisations ont de &amp;quot;commun&amp;quot;. A priori
seulement...&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;En effet, Pole emploi et Facebook ont aussi en commun une part notoire de
leurs 'adhérents&amp;quot;... Jusqu'ici rien d'anormal, sauf que même si tout nouveau
&amp;quot;chômeur&amp;quot; se voit automatiquement allouer un espace personnel sur polemploi.fr,
c'est d'abord son profil facebook qu'il va mettre en avant lors de sa recherche
d'emploi. Pourquoi cela ?&lt;br /&gt;
Parce que chez pôle emploi, on a eu beau fusionner, changer le nom et le Logo,
rien n'a bougé, ou si peu. Alors que faire ?&lt;br /&gt;
Prendre exemple et vite agir. Comment ?&lt;br /&gt;
Inverser le processus aujourd'hui obsolète en créant immédiatement en parallèle
du site administratif un vrai réseau vraiment social : lemploi.fr&lt;br /&gt;
Un site ou le demandeur d'emploi n'aurait pas accès aux annonces. Il serait
sélectionné sur son profil (anonyme ou non) et contacté directement (par le
personnel de pôle emploi et/ou par l'entreprise) pour répondre à une offre.
Utopique ?&lt;br /&gt;
Non ! Toutefois, il faudra de l'audace et de la ténacité à celle ou celui
qui, d'un pas allègre, s'emploiera à &amp;quot;dégraisser le Mammouth&amp;quot;.&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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    <title>Le CV A… Un médicament générique afin de mieux chasser les préjugés, mais un placebo pour faire changer les mentalités.</title>
    <link>http://blog.lestalentsdelacom.fr/post/2010/07/01/Le-CV-A%E2%80%A6-Un-m%C3%A9dicament-g%C3%A9n%C3%A9rique-afin-de-mieux-chasser-les-pr%C3%A9jug%C3%A9s%2C-mais-un-placebo-pour-faire-changer-les-mentalit%C3%A9s.</link>
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    <pubDate>Thu, 01 Jul 2010 07:09:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>jnk</dc:creator>
            
    <description>&lt;p&gt;Le 17 décembre 2008 à l'Ecole polytechnique, le Président de la République a
exprimé le souhait que &amp;quot;le CV anonyme devienne un réflexe pour tous les
employeurs&amp;quot;. Réflexe plus que tardif de la part de Nicolas Sarkosy, qui ne
pouvait alors ignorer qu'en 2007 le Bureau international du travail (BIT) avait
publié des statistiques stupéfiantes : 70% des entreprises françaises ont
des pratiques discriminantes...&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;Le fait, que plus de 2 employeurs sur 3 en fassent preuve, a donc été
reconnu officiellement. Alors, qu'a t’on fait pendant deux ans ? Rien,
jusqu'à ce début novembre où, soudainement, l'exécutif s'est souvenu qu'une loi
avait déjà été votée en 2006.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ainsi, en décidant de relancer le CV anonyme, mais en optant pour une
solution de type &amp;quot;CDD&amp;quot;, le pouvoir persiste à pratiquer &amp;quot;la politique de
l'autruche&amp;quot;. En effet, en se donnant de si petits moyens pour réussir (simple
expérimentation à durée déterminée de 6 mois, limitée géographiquement et
ciblée sur une cinquantaine d’employeurs volontaires, du public comme du privé,
plus quelques industriels du recrutement), le gouvernement témoigne d'un
regrettable manque d'ambition ou peut être tout simplement de courage. Pour sa
défense, on peut aussi en conclure que l'exécutif doute avant coup de la réelle
efficacité de la méthode employée ou encore, qu'il pense à juste titre, que le
combat est ailleurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ne font preuve de discrimination dans leur vie professionnelle, que ceux qui
en font d’abord dans leur vie personnelle. Bien sûr, on ne peut se réfugier
derrière cette navrante évidence pour s’émanciper de participer à ce que les
choses changent en matière de recrutement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si le CV anonyme donne à tous la même chance de décrocher un premier
entretien et d'accéder ainsi à la phase de sélection proprement dite, ce
procédé ne permet pas de garantir que les deux tiers des employeurs, pratiquant
telle ou telle forme de discrimination à l’embauche, cesse dorénavant de le
faire en l’adoptant.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Néanmoins, il faut rappeler que la diversité des recrutements et donc le
respect de l’égalité des chances, sont déjà au cœur des politiques RH de
grandes entités, notamment L'Oréal, Accor, Axa, La Snecma ou PSA-Peugeot
Citroën, mais aussi la CNAM pour ne citer que cet organisme public. Outre le
fait que ces grands employeurs ont déjà adopté le CV anonyme, ce sont toutes
les grandes entreprises qui sont les mieux armées pour chasser les éventuels
préjugés dont peuvent faire preuve les collaborateurs, qui interviennent
successivement dans le processus de recrutement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Avec le CV anonyme, le candidat est en principe strictement sélectionné pour
ses qualités professionnelles (formations, connaissances, compétences et
expériences). En principe seulement car même ainsi &amp;quot;anonymisé&amp;quot; le CV permet
toujours d'apprécier certains critères distinctifs, notamment l'âge
approximatif du candidat (dates des diplômes, nombre et durée des expériences).
Dans ce cas précis, point de discrimination car le degré de séniorité est en
cette période de récession incontestable, plus que jamais encore, associé au
niveau de rémunération.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La présélection terminée, exit l'anonymat et place au premier entretien où,
seul, le facteur humain prime. En ayant toujours à l'esprit que tout individu
est par nature différent, le recruteur-décideur se doit d’accorder le même
intérêt à chacun. Ainsi seulement, il s'assure de choisir d'embaucher celui des
finalistes qui fait humainement la différence.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seule compte la mentalité de ceux qui aboutissent le recrutement. Dans la
plupart des cas, c’est une décision collégiale mais la hiérarchie directe du
futur collaborateur a souvent le dernier mot. De manière certaine, c'est bien
là où le bât blesse. Pour combien de temps encore ? Souhaitons que les
générations montantes aient la réponse en elles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Certes, faut-il d’abord qu’elles trouvent un job et c’est mieux, qu’elles
accèdent à des postes qui leur permettent d’agir et surtout, que, leur tour
venu, elles ne soient pas alors frapper d’amnésie. Mais ça, jusqu’à maintenant,
c’est une maladie contre laquelle, personne n’a trouvé de vaccin.&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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